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致融景所有的奋斗者   
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致融景所有的奋斗者

《致融景所有的奋斗者》之序言

今年以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全国上下贯彻党中央、国务院部署,有力应对困难挑战特别是超预期因素冲击,做了大量卓有成效的工作。但3月份尤其是4月份以来,全国范围就业、工业生产、用电货运等指标明显走低,困难在某些方面和一定程度上比2020年疫情严重冲击时还大。

525日,国务院召开全国稳住经济大盘电视电话会议。中共中央政治局常委、国务院总理李克强作重要讲话。会议指出,发展是解决我国一切问题的基础和关键,做好疫情防控需要财力物力保障,保就业保民生防风险都需要发展作支撑当前正处于决定全年经济走势的关键节点,必须抢抓时间窗口,努力推动经济重回正常轨道。会议要求,各地区各部门要坚持求真务实,以实际效果检验各项工作;要按照党中央、国务院部署,克难奋进,促进经济社会平稳健康发展。

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在当前经济大环境下,天游在线,作为全国经济大盘中极其微小的一分子,要确保项目验收、售后服务,要抢抓产品研发、产品认证,要大力开拓业务范围、拓展业务渠道,公司上下面临前所未有的挑战。“艰难困苦玉汝于成”,越是困难的时候,越是面临挑战的时候,越是需要全体员工团结一致、克难奋进,推进公司平稳健康发展。

回顾2020年疫情爆发以来,天游在线面临疫情带来的严峻考验。在此期间,天游在线的创始人、带头人、公司总经理樊丽同志,结合疫情、经济大势和公司运营实际,亲自撰写了三篇《致融景所有的奋斗者》的文章,分别以“珍爱、珍惜、珍视”、“融意、融汇、融远”、“共创、共担、共享”为主题思想,极大地鼓舞了全体员工的士气。全体员工献计献策、群策群力,同心同德、迎难而上,一个个重大项目相继签约、陆续开工,一个个客户对我们由存疑到理解到由衷为我们竖起大拇指。我们可以自豪地宣称,天游在线,经受住了考验!

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在今天看来,这三篇《致融景所有的奋斗者》的文章,对我们仍然具有同样的激励和鼓舞作用。这种激励和鼓舞,在当前全国经济大环境下,在当下融景自身面临更大挑战的关头,在新员工入职后迷茫的时期,在全体员工抛洒青春汗水、积极奋斗的时候,在融景抢抓政策机遇期、高歌勇进的阶段,都将长期存在。

为此,总经办将这三篇《致融景所有的奋斗者》的文章置顶宣贯,希望公司各部门、各分子公司组织员工认真学习,积极领会文章内涵,学以致用,为自己、为集体、为公司的未来而充电加油!

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没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。肩负责任,方得确幸;心有理想,方获成功。望所有融景人,不忘初心、勇担责任,感恩真情、携手同行;待黎明破晓,春暖花开,人间皆安时,看尽人世繁华!

总经办 20226

 

《致融景所有的奋斗者》篇一——珍爱、珍惜、珍视

融景所有的奋斗者们:

鼠年就这样在我们毫无防备并恐慌的情况下到来了,在这种惶恐又无助的日子却意外增加了我们和亲人相守或远离机会,也让我们有了更多更好的机会整理自己的思绪、调整自己的情绪、改变我们某些固有的习惯和准则,以使我们变得更优秀,让生活变得更美好和富足;在此我想借由这无比安静的日子和融景所有的奋斗者们分享和共谋我们的机会、挑战和目标。

融景在经历了艰难困苦的创业、生存、稳定三个时期后我们迎来了第14个年头,在这种网络安全、信息安全成为一种国家战略的前提条件下,我们迎来了这个行业的春天,也迎来了所有融景奋斗者们职业生涯的黄金期,而和这些美好同步而来的是竞争和消亡。

2019年的中美贸易战,大家都认为这将在今后一个时期对中国经济产生极大的影响;美国针对华为的全球绞杀,更是让 IT 界深深忧虑。去年快到年底的时候听到一个说法,“2019年也许是过去十年中最艰难的一年,但可能是未来十年中最好的一年”。当时,我还不以为意,直到新冠疫情这只黑天鹅无兆而至,我才深切感受到,2020年真的会很难。我对疫情的关注和重视早于公司每个人,因为我要确保公司能有明天。

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在这个超长的假期里,我最想与大家分享的概括起来就是三个关键词:珍爱、珍惜和珍视。

珍爱,就是珍爱生命。疫情来势汹汹,让人猝不及防,高科技加持的人类居然对小小病毒一时手足无措,看着那每天增加的确诊病例数,我们感到恐惧焦虑。不知道死亡和明天,哪一个会先到来的时候,我们大概可以借这样的机会静下来,好好对自己的生命来一次最亲密的问候。一场疫情,让我们深刻明白:钱财买不来生命,利益换不回健康,最大的财富,就是活着,最大的幸福,就是平安!一场疫情,让我们明白:爱惜身体,才是智者,身体健康,才是赢家。没有好的身体,一切都是徒劳。为了对自己、家人和同事的生命负责,请大家务必高度重视这次疫情,不要心存任何侥幸心理。严格按公司管理中心发布的文件要求进行自我管理和备案。

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珍惜,就是珍惜工作。这几天大家都在关注疫情新闻,其中对企业的扶持政策不知大家注意没有。突如其来的疫情打乱了不少企业的正常经营计划,让一些企业感受到了“燃眉之急”。面对这道非常时期的“非常难题”,各个地方分别从降低企业运营成本、加强财政金融支持、加强稳岗就业保障、强化重点企业扶持、支持企业开工复工等方面推出扶持政策,帮助企业坚定发展信心、渡过难关。我看了下,政策的最大倾斜对象是那些少裁员特别是不裁员的公司。从管理部门采取的措施来看,应该是预测疫情会带来的新的一波裁员潮。其实根本没有哪份工作必须需要你来做,而是你必须要有一份工作,来维持你的生活,度过你的人生。所以我们应该珍惜我们的工作、热爱我们的工作,不要等到失去的时候才觉得后悔。融景能够在目前的状况下为大家提供一个稳定的工作岗位,实属不易。一个人在一帆风顺的时候要珍惜工作,在大环境欠佳的情况下更要珍惜工作。只有珍惜工作,才能热爱工作才能释放对工作的积极性好创造性,才能百分之百地投入工作,把工作视为自己的美好追求。

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珍视,就是珍视机遇。新冠疫情成为2020年飞出来的一只黑天鹅!这只黑天鹅的出现,让很多企业乱了阵脚。但是,一切偶然的背后都是必然!哪里越有危险,哪里就越有机遇!2003年的非典,由于大家都不敢出门,刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上,马云看到了C端购物的需求,顺势创立了淘宝!2020年的今天,因为这次病毒大家又闭门不出,实体店空荡荡,但大街上依然有快递员/外卖员在奔波,像盒马鲜生,叮咚买菜,每日优鲜这样的平台,你每天稍微晚一点都抢不到青菜。所以,每一次大波折,都会倒下一批人,新站起来一批人!这是历史的铁律。我们的机遇在哪里?我们的重点客户党政机关,从这次的疫情应对来看,多数单位采取网上办公和视频会商方式确保运转,但相关的系统远远不能满足需要。仅举一个例子,经过这次疫情,“线上办公”一定会加速替代“传统办公”,各种线上办公软件会加速盛行,尤其是能够实现个体协同的办公软件,将被加速普及。这就是我们的新机遇,在我们的技术储备中就要有这方面的准备,在选择供应商时要注重这方面的专长,在向客户推介产品时要重点推荐“线上办公”。这种新的机遇应该很多,还需要大家多动脑筋,出其不意,抢抓机遇,抢抓先机,壮大公司,实现价值。我们的目标是什么?“做最专业的信息安全综合服务商”,在当前形势下,如何做好服务,提升品质是我们每一个融景人都要努力思考和积极处理的。

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最后我要点名表扬和感谢以下一直奋斗在一线的融景的勇士们,他们是一直为客户信息化保驾护航的王峰、袁刚、王子豪、黄鑫、喻杰;为了使我们能够正常复工而四处奔波的谭文建;四处为大家筹备防疫物资的江总和杨静等等;感谢他们不惧危险辛勤付出,融景因为有了许许多多像你们这样不惧艰难、不谈条件而默默奋斗和付出的同事才有了今天融景的品牌。在此期望融景所有的奋斗者们保护好自己和家人,健康美好的活着,为美好的未来奋斗不止!

中国加油!武汉加油!融景人加油!

樊丽 20202月10日星期一

 

《致融景所有的奋斗者》篇二——融意、融汇、融远

亲爱的融景奋斗者们:

疫情后的双节长假大家过的好吗?

2020年是21世纪首个庚子年,庚子年是中国传统的六十甲子纪年法。擅长观测的古人很早就发现,每当年份运行到庚子这一年,自然灾害变多,突发事件频频,一些震动世界、影响安定的大事件也容易发生在这一年,所以民间一直流传着庚子大坎的预言。

2020年确实很艰难,我们国家经历了突如其来的疫情,我们大家也经历了重庆虽然没有下雨但损失巨大的洪灾,我更是经历了最最痛苦的生离死别。庚子大坎预言成真,猝不及防。机遇和挑战往往相互交织,比如1960年庚子年,全国大面积受灾,中国开始了持续三年的自然灾害,前所未有的大饥荒。同年,中国第一枚地对地近程导弹——“东风”1号发射成功,标志着中国向掌握导弹技术方面迈出了突破性的一步,开创了人民共和国战略导弹部队的通天之路。今年同样如此,国家采取果断措施,战胜疫情,浴火重生,经济复苏,此时国外正疫情蔓延,此时中国人正欢度双节,全国旅游。我们融景人也没有被疫情击垮,在大量公司纷纷倒闭的情况下,我们韬光养晦、积蓄力量、潜心准备,迎来了信创产业的春天。我也从失去至亲的伤痛中走了出来,振作前行,与大家一起并肩奋斗。在这场群雄逐鹿、大浪淘沙的残酷竞争中,我们融景人秉承一直以来的奋斗精神,真正做到了“逆风不怂,顺风不飘”。但我们要清醒地认识到,虽然业绩看起来不错,伴随的困难和障碍也会比我们预料的更多。在这种前景光明却困难重重的情况下如何让融景走得更稳走得更好,也是我们每一个融景人应该要思考的问题。

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在疫情期间我和融景人分享了三个关键词:珍爱、珍惜和珍视。今天我同样 想和大家分享三个关键词:融意、融汇和融远。

关于融意。字面上的意思是融合意志,通俗讲就是统一思想。融景通过14年的拼搏和奋斗,从成立之初的2人到现在的80余人,深耕信息安全,从最初的土八路发展为有特色的正规军,成为重庆本地 SM领域名声在外的优秀网络安全企业,连续3年蝉联重庆市优秀网络安全企业,连续3年获得优秀网络安全个人,连续8年成为重庆市网络安全联合检查技术支撑单位。这充分体现了融景的思想统一和坚定不移,我们紧跟国家的战略布局,形成共识,专心专注于安全保密事业,做最专业的信息安全综合服务商。可以说,融景能有今天SM领域的江湖地位,靠的就是步调一致,靠的就是坚持不懈。所以我真诚的希望不管是老融景人还是新融景人,要绝对信任、坚持融景的理念,要自觉保护、维护融景的形象,心往一处想,劲往一处使。大河涨水小河满,公司的发展壮大与个人利益息息相关,只有大家凝聚共识,齐心协力,方能公司个人双赢。

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关于融汇。融汇的字面意思是将不同的东西混合在一起,引申到今天想讲的就是新老交融,取长补短,相得益彰。大家都知道合金钢吧,合金钢就是在普通碳素钢基础上添加适量的一种或多种合金元素而构成的铁碳合金。根据添加元素的不同,并采取适当的加工工艺,可获得原有碳素钢不具备的高强度、高韧性、耐磨、耐腐蚀、耐低温、耐高温、无磁性等特殊性能。我们的团队就像是合金钢,由性格各异、专长不同的新老员工组成,如果把老员工比作碳素钢的话,那么新员工就是那一种或多种合金元素。老员工有根植深处的专注,也有完善成熟的经验,新员工有活跃的思想,也有干事的闯劲。一个没有新人不断加入的公司不会有发展,而没有发展的公司肯定是危险的公司。我给新员工的忠告是“要和陌生人说话”,要主动结识老员工,要主动寻求帮助,要主动融入新集体。我给所有老员工的忠告同样是“要和陌生人说话”,因为帮助新员工最终是帮助自己,公司的发展壮大需要不断有新员工融入,而公司的发展也能为个人带来机会,无论是加薪、升职,还是其他。老员工吸纳新员工创新的优点,新员工学习老员工守正的长处,互相包容,互相帮助,团结一心,守正创新,众人拾柴火焰高,才能推动公司整体不断向更高水平、更高层次良性发展。

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关于融远。融远的字面意思是长久、深远,用于我们融景就是要坚守初心,始终不忘来时之路,既坚持立身之本,更注重创新发展,打造信息安全的百年老店。融景是融景人的融景,融景是融景人的精神家园,融景是融景人的经济来源。融景人只要融意众识,融汇众智,融景的明天一定会更美好。融景的明天有你,有我,有我们大家。

樊丽 2020年10月9日星期五

 

《致融景所有的奋斗者》篇三——共创、共担、共享

亲爱的融景奋斗者们:

融景一年一度的年度经营会议又到了,我在这里衷心的感谢所有融景人在过去一年的辛勤付出,感谢大家!

去年的新冠肺炎疫情让我们仍心有余悸,那时百业凋零,一个又一个的企业倒下,那时我也认为2020年是最艰难的一年,所以我在想能保住公司不倒就是最大的胜利。此时中美对抗进入短兵相接,呈现出白热化趋势,美国等西方国家在各个领域对我国实施“卡脖子”制裁,中国退无可退,必须在核心技术上实现自主创新,信创领域和国产密码应用意料之外迎来早春。天无绝人之路,绝处逢生需恰逢机会,而机会是馈赠给有准备的人。融景十余年来紧跟国家的政策和战略部署,专注于信息安全领域,近年来更是紧紧围绕信创和国产密码应用为核心拓展业务,我们的坚持获得了丰硕的回报。去年下半年我们逆势翻盘,业绩前所未有大增,这是质的飞跃,也是融景的新机遇。天时、地利、人和在这一年的跌宕起伏中体现得淋漓尽致。

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去年疫情期间我和大家分享了三个关键词:珍爱、珍惜和珍视。复工后我又和大家分享了三个关键词:融意、融汇和融远。今天我同样想和大家分享三个关键词:共创、共担和共享。

NO.1 所谓共创就是共创事业、共同成长

一个成功的公司应该具有完善的理论基础、行之有效的方法论、适应场景变化的解决方案、相对领先的技术产品、有效获取用户认可的抓手。只有做到有理论、有方法、有方案、有产品、有抓手,才能彼此支撑,成就一个完整的网络安全业务开拓支撑体系。所以共创主要在以下几个方向发力:

一是共创理论。国家层面提出了“理论自信”,也在众多的工作部署中制定了统揽全局的理论框架。这给了我们一个重要启示:做事要有理论基础,最好是有理论框架。网络安全行业是一个知识密集行业,同时也是细分相对充分的行业,随着国家网络安全政策和标准日趋完善,安全需求的进一步明确,网络安全各个细分市场有必要站在更高的位置和更广的视角对以往的理论和概念进行净化,并制定自身的理论框架。理论的高度和适应性体现了一个网络安全企业战略层面的能力,同时也能反映一个企业在网络安全市场中的定位是否准确。这就要求公司中高层员工,要深入思考,群策群力,重新构建公司的理论框架。一方面对上衔接国家和行业的顶层设计,一方面对下指导方案、产品、合作、客户等方面的工作落地,做到有理有据。使好的理论成为公司重要的做事方针和价值导向,形成统一的企业文化。公司有了理论,就有了力量、有了自信。

二是共创方法。行业开拓和推进需要集合团队的力量,是个广泛参与和共同协力的过程,因为理论的制定过程的小范围性和认知的高层次性,所以公司中高层员工还需要制定行之有效的方法论,指引团队成员快速掌握理论核心和价值行事方法。在操作上可以指导需求如何分析、合作伙伴如何寻找和浅谈、方案如何撰写、产品如何设计、售后如何保障等方面,这些无需制定具体操作手册,而是给出容易掌握的方法和导向即可。在统一方法论指导下的团队,其协同性、凝聚性等层面都是可期的。公司有了方法论,就有了能力。

三是共创方案。方案是公司具体落实层面的内容,是对外重要的能力体现窗口,也是用户理解公司能力的重要渠道。为此,公司全体员工务必在统一的理论支撑下,统一方法论的驱动下,创新自身独特的方案架构,一方面真实做到从理论到实践的落实,一方面体现自身对行业认知贯彻程度。比如:当前国家的相关政策和标准都对方案有着一些对应的要求,所以大家做方案设计时需要将这些要求进行兼顾。公司有了方案,就有了走出去的实力。

四是共创产品。产品,特别是自创产品,是公司利润的重要组成部分,是公司形象在用户端最直接和长期的表现。所以我们必须加强自创产品的推出,但复杂产品自行研发周期长、投入大,不适合公司现阶段实际,这就要求大家开动脑筋,开发针对性强的小软件、小程序,满足客户急需。同时借智借力,对成熟产品进行改造,形成新的特色产品。让产品在实现业务功能过程中体现公司安全理论。这样就能持续为客户带来价值,持续得到用户对公司的关注。公司有了产品,就有了和用户长期保持关系的基础。

五是共创抓手。公司通过获得用户的认可从而实现价值,但是通过方案、产品、服务等方式来获得用户的认可,都太功利化,都不是最好的抓手,很难获得用户的首肯。为了解决这个问题,我们必须另寻他法。实践证明,最能获得用户首肯的抓手是中立公正的咨询服务,一种站在用户角度完全替用户着想的业务方式。无心插柳柳成荫,说的就是这个道理,我希望我们所有的员工能结合公司的业务情况,设计完整的咨询服务体系,想用户之所想,急用户之所急,与用户共同成长才是业务王道。公司有了咨询服务,就有了和用户之间的纽带。

共创必须齐心协力凝聚众智,共创氛围浓厚的公司必定是生机勃勃的公司,身在这样的公司的员工,自身综合能力也会有显著提高。公司业务发展壮大,个人价值充分体现,公司与员工共同成长。

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NO.2 所谓共担就是共担责任、共促发展

责任就是一个人不得不去做和需要去承担的事情。公司的发展与个人的发展息息相关,只有公司不断壮大,才能铸就个人的成功。公司制定目标,打造公司品牌形象,公司每个员工就更应该在各自的岗位上做好分内该做的事,尽职尽责。自觉落实责任,为这条大船保驾护航。为了更好打造公司品牌,客户就是我们生产的土壤和源泉,要塑造这样为客户服务的意识,配合好各个部门的工作,为工作获得更多的发展资源而做出一份努力,尽一份责任。

公司的决策层要在需要的时候展现出对公司发展方向的超强引导性,在变革时体现出坚定性,在困境中呈现出激情和乐观精神;各部门负责人要敢于承担责任,善于带领团队共同进步;公司员工不仅是按部就班的执行者,更是有能够用“以终为始”的原则开展各项工作的思考者,既能够做到快速执行,又能够挑战和改进不适合公司发展的机制和流程,使之符合公司发展要求,获得效率和效果。公司每个人面对错误的决策和损失、挫败,既要有以乐观、反思为前提的“耻辱感”,但绝不能过于“悲情”,掉进负面情绪的漩涡,过于自责,丧失斗志;出现问题和挫折,检讨自己和自己团队的行为,胜过看到他人和他人团队过错,用大局观,科学审视过去的做法为什么会错?在公司需要有人站出来去直面和领导新业务、新转型的变革时,总是有人会接盘,敢于出头,不怕可能的误解和失败。如此,公司就会呈现良好的“共担”氛围。

我们必须树立“公司兴亡我有责任”的意识,公司发展好与坏,穷与富,都是我们大家的公司,公司就好比是我们的大船,作为在同一条船上的人,公司的兴衰直接关系到我们的利益,关系到我们个人的发展。我们要养成共促公司发展的责任意识,第一时间响应公司的核心内容,塑造公司品牌形象,塑造个人在公司中的形象,承担起属于自己的那份责任。

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NO.3 所谓共享就是共享未来、共建盛景

共创是共享的基础保障,共享是共创的价值前提。没有共享的共创是不可持续的,没有共创的共享则是十分虚妄的。在共创事业的活动中实现共赢,在共赢基础上达到共享,在共享目标下推进共创,这才是“合作”的真正含义。

一是共享思维。越是思考能力差,认知水平低的人,越是只相信自己的想法,而越是优秀的思考者,特别同时还是出色领导者的人,他们都能理解共享思维的力量,他们更愿意倾听别人的想法,因为他们知道一旦自己重视他人的思想和想法,就会获得共享思维的复合收益,取得比自己独立思考能够完成的更大的成就。共享思维比单独思考要快,我们现在身处世界的最大特点就是节奏非常快,所以要想赶上时代的步伐,孤军奋战肯定是不行的,跟那些有经验的人学,会学得更快;共享思维比单独思考更利于创新,如果我们把自己的想法和别人的想法结合起来,就会产生前所未有的新思想,能够产生更大的创新;共享思维比单独思考会更成熟,更全面,每个人都有自己的盲点,也有缺乏经验的领域,但每个人也都有别人没有的经验,把大家的经验放在一起,也就意味着更成熟;共享思维比单独思考更加稳固。两匹马共同拉动的总重量,要比他们单独拉的重量加起来还要大,就是通过协作产生合力的增效作用,只要大家共同思考,这种能量就会产生聚变作用。

二是共享经验。昨天的经历,到了今天,就是经验;昨天的发明,昨天的创造,到了今天,也是经验。共享经验能提高自身的技术水平,捎带着,也能拓展一下自己的人脉。解决工作中的难题,培养自我解决问题的能力,固然很好。但实际工作中,有很多问题,如果有高手点拨,能节省自己大量的时间。共享经验还可以促进我们不断学习、自我提升、互相交流、提高效率、共同进步。经验积累的时候我们要善于总结自己完成过的工作,提炼出成功之处和存在的问题,为今后自己和他人留下可以借鉴和参考的经验。实际上着也是让人再学习再提高的过程。在当今科学技术发展一日千里的信息社会里,每个人都不可能是通才,因此,将自己成功的经验和失败的教训与他人共享,这是利己、利人和利公司的行为。

三是共享资源。对于公司来说,合作是日常工作的核心理念,而共同合作的核心则是共享资源,有了完善的资源共享机制,整个公司才称得上是有团结精神的整体。通过共享资源,可以让公司员工释放出更多的潜能。在工作中,我们大家都应该主动承担起共享资源的职责,来让其他人了解更多信息和资源。成功地将所有员工自身技能、智慧和头脑风暴纳入公司资源,使每个员工享受到了充分的资源支持,大家可以没有后顾之忧地彼此切磋、彼此学习,从而获得不断提高,获得和提供友善帮助的机会。共享资源可以让员工跨越时间和空间的障碍,关系变得更加紧密,并且随时都可以利用、管理整个公司的资源。共享资源还可以构建起资源的通道,无形中扩大公司的发挥空间,拉近员工之间的关系。

四是共享成果。公司只有与员工共享成果,才能把公司搞好,我们把公司的发展成果与员工共享,员工就会把自己当做公司的主人,忠诚度也会很高,也会负责任。这样,公司效益就出来了,员工的收益也就会提高,公司和员工共赢。公司的社会责任,关键是为社会创造财富,把自己的员工负责好,员工在公司就能得到发展和提高。

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共创是棵大树,只有每个部位都得以滋养,大树才会枝繁叶茂开花结果;共担是条大船,只有每份责任得以落实,大船才会劈波逐浪行稳致远;共享是块蛋糕,只有每项指标得以实现,蛋糕才会越做越大盆满钵满。如此,融景美好未来不是梦。

樊丽 2021年6月

 

 

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